L'équipe / Arundhati Virmani
Paris, 6 février 2025
Jacques Pateau, expert APM - Association Progrès du management - anime une session pour le club Paris Défense sur le thème : "L'interculturel comme outil de coopération."
Issy-les-Moulineaux-Bonn, Chaudfontaine, janvier - octobre 2025
Pateau Consultants continue son accompagnement interculturel de la société Buyin, filiale d'Orange et de Deutsche Telekom
Paris, mai - novembre 2025
Jacques Pateau anime une série de séminaires interculturels pour le Groupe Sonepar, leader mondial de la distribution de matériel électrique
« Travailler avec les différences culturelles peut être une façon d'élargir et d'enrichir ses approches. C'est un avantage majeur dans le monde des affaires aujourd'hui. »
Née en Inde, Arundhati Virmani a grandi dès son plus jeune âge dans un environnement multiculturel. La culture persane et urdu de son père et les traditions punjabi et hindi de sa mère l'ont éveillée à la diversité des langues, des religions et des ethnies qui caractérise la société indienne. Vivre et travailler avec la différence a été son expérience quotidienne, depuis l'école catholique de Jesus and Mary, tenue par des religieuses irlandaises, jusqu'à l'Alliance Française, en passant par la fameuse et très féministe Bengali School à Delhi.
Sa thèse de doctorat en Sorbonne, consacrée à l'histoire de la culture politique française contemporaine, met directement à l'épreuve ces capacités. Défi réussi. De retour en Inde comme maître de conférences à l'Université de Delhi, la plus ancienne et plus prestigieuse des universités indiennes, elle sait convaincre ses étudiants des avantages intellectuels et professionnels des approches trans-culturelles et s'implique très fortement dans les échanges universitaires franco-indiens.
Installée à Marseille et vivant avec un mari corrézien et deux filles l'a amenée au quotidien à savoir s'adapter sans sacrifier pour autant ses particularités et ses propres richesses culturelles.
Elle enseigne actuellement à l'École des Hautes Études en Sciences Sociales à Marseille et à l'Université Paul-Cézanne (Aix-Marseille III). Sa pratique des analyses croisées, sa connaissance de la dimension interculturelle des nombreux problèmes que les joint ventures rencontrent en Inde depuis 1991 l'ont conduite à donner des conférences et à participer à des formations pour cadres en France et en Inde. Elle a travaillé récemment comme consultante pour Airbus Helicopers et pour la Filière « International » de l'École Supérieure de Commerce Marseille-Provence (actuellement Euromed).
Parmi ses publications : L'Inde, Une puissance en mutation (Paris, La Documentation Française), et India, 1900-1947. Un Britannique au coeur du Raj (Paris, Autrement).
