Veranstaltungen / 2012

Einige Höhepunkte des Jahres

Buyin: die deutsch-französische Kooperation im Telekombereich
Bonn, Paris, Januar-Dezember 2012

Ein Jahr später ist die Bilanz der Begleitung durch Pateau Consultants von Buyin, dem Procurement Joint Venture zwischen der Deutschen Telekom und France Telecom, äußerst positiv. Mehr als 150 Mitarbeiter haben an unseren Integrationsseminaren, die sogenannten „Bridges“, teilgenommen. Abgesehen von diesen Sessions, die von allen „Newcomers“ besucht werden, wurde im November 2012 ein zweites Modul lanciert, „Advanced Bridges“. Ziel dieses Fortsetzungsseminars ist es, alle Kooperationsthemen offen und ausführlich zu diskutieren.

Europipe: 14 Jahre später!
Mülheim, Dünkirchen, April-Oktober 2012

Pateau Consultants hat sich sehr gefreut, nach 14 Jahren einen neuen Auftrag von seinem alten Kunden, der Firma Europipe, zu erhalten. Die Leitung dieses Unternehmens hat beschlossen, die sogenannten Pateau-Seminare wieder anzufangen. Diese interkulturellen Schulungsmaßnahmen ermöglichen es, Mitarbeiter der unterschiedlichen Standorte zusammenzubringen und damit den "cooperation spirit" erheblich zu steigern.

Daimler-Renault, das erste trikulturelle Seminar
Hambach, 23-24 Mai 2012

Im Rahmen der Kooperation zwischen Daimler und Renault-Nissan hat Professor Pateau den ersten zweitägigen Workshop für deutsche, französische und japanische Projektteams co-moderiert. Über die monokulturellen Sensibilisierungsseminare hinaus, die in den drei Ländern seit 2010 organisiert werden, geht es jetzt nicht nur „über den Partner, sondern mit dem Partner zu reden“. Einstimmig haben sich alle Teilnehmer über den Erfolg des Workshops und die sehr positiven Outputs gefreut.

Airbus: lessons learned
Hamburg, Saint-Nazaire, Toulouse, Januar, März, September 2012

Nach zahlreichen Schulungsnahmen auf deutschen und französischen Standorten in den vergangenen Jahren, wurden 2012 Kooperationsseminare für multikulturelle Projektteams Teams durchgeführt. Einstimmiges Feedback der Teilnehmer: Gegenseitiges Verständnis und Vertrauen wurde gefördert. Als besonders wertvoll galt die Einsicht, neue Tools zu besitzen, um die geographische Distanz zu überwinden und eine „virtuelle Nähe“ zu schaffen.

Change Management für die Deutsche Telekom
Frankfurt-Bonn, Februar, Oktober, November 2012

Jacques Pateau und Helga Schenzer haben für deutsche und europäische Teams der Deutschen Telekom drei Change Management Seminare moderiert. Allgemeines Feedback der Teilnehmer: Motivationsschub, besseres Verständnis und viele Aha-Effekte. „Teamspirit und Zusammengehörigkeitsgefühl sind gewachsen, die Strategie ist jetzt viel klarer, es fällt uns jetzt viel leichter, schwierige Themen auf den Tisch zu bringen...“

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