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L'équipe / Edith Luc

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Lille, Weiden, septembre-décembre 2019
  Pateau Consultants continue pour la deuxième année à accompagner par des actions de formation et de coaching le groupe Mobivia dans le cadre de ses acquisitions européennes.

Charleston, Shanghai, Paris, septembre-novembre 2019
Jacques Pateau anime plusieurs séminaires interculturels pour l’Université d’Entreprise Sonacademy du groupe Sonepar, leader mondial de la distribution de matériel électrique. 

Paris-Stadhagen, 2019
Dans le cadre de l'acquisition du japonais Clarion, Pateau Consultants organise des séminaires interculturels pour le groupe Faurecia.





photo de Edith Luc

« Depuis plus de 20 ans, je travaille auprès d'entreprises canadiennes, québécoises et françaises afin de les aider à mettre à leur avantage les horizons culturels divers qui se retrouvent au sein de leurs équipes. »

Psychologue sociale de formation (Ph.D. Université de Montréal), Edith Luc est une experte de l'interculturalité dans les entreprises mondiales.

Edith Luc, elle-même d'origine culturelle multiple par ses ancêtres québécois, hurons, belges, français et luxembourgeois, vit au Québec et séjourne régulièrement en France. En plus des États-Unis, elle a également fait de nombreux séjours en Australie, en Nouvelle-Guinée, en Asie du Sud-Est, en Europe et en Amérique latine. Durant ses années universitaires, elle a réalisé une étude terrain sur les cultures amérindiennes du Canada.

Elle débute sa carrière en 1982 à l'Université d'Ottawa. Elle y dirige une étude pan-canadienne. En 1986, elle démarre son entreprise de consultation en management. Ses clients se retrouvent principalement dans les secteurs des services et des communications. Ils font appel à ses services professionnels afin d'établir et de gérer les enjeux culturels lors d'alliances, mais aussi lorsque des problématiques particulières surviennent concernant la coopération et les conflits intergroupes, la qualité de services à différents segments de clientèles.

Les services qu'elle offre comprennent des audits, du conseil stratégique (acquisition-fusion d'entreprises, gestion et consolidation d'équipe, conflits intergroupes, etc.). Les conseils visent à établir les stratégies les plus aptes à réconcilier les dilemmes culturels pour les bénéfices des partenaires, des actionnaires et des ressources humaines.

Edith Luc accompagne aussi différentes entreprises françaises qui veulent s'établir au Canada. Elle conseille aussi des hommes d'affaires canadiens qui veulent acquérir des entreprises européennes. Elle forme des formateurs d'universités d'entreprises à tenir compte des stratégies d'apprentissage les plus efficaces lorsque leurs participants proviennent de différents pays. Elle réalise des audits culturels lors d'alliances, mais aussi lors de conflits intergroupes ou intragroupes.

Elle est membre : du Conseil d'administration de l'Association pour l'éducation interculturelle du Québec, du Conseil d'administration de la Maison du Maroc du Québec, de l'Ordre des psychologues du Québec, de SIETAR International.

Ses interventions professionnelles ont lieu dans différentes organisations canadiennes et internationales dont Axa, Ericsson, Hydro-Québec, gouvernements du Canada, du Québec et de l'Ontario, Infogrames, Entreprises Poullain, Fujistsu, FTM international, Fritz, Via Rail, Voxdata, Gaz Métropolitain de Montréal, Ville de Montréal, Hôpital Ste-Justine pour enfants de Montréal, etc..

Depuis 2008, elle intervient également pour Pateau Consultants.

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